没有绩效管理的组织,相当于吃大锅饭,有能力的人都会离开。
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制造行业如何向华为学习流程管理。
按计划交货是工厂管理的基石。如果做不到,产品、战略、一切都是空谈。
工厂管理软件的优点、缺点、要不要上、按什么顺序上、如何评估选择?
不懂英语,也有办法考核外贸业务员。考核到位了,外贸效果会有质的飞跃。
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